Dans le domaine de la santé au travail, le comité social et économique (CSE) – créé par ordonnance du 22 septembre 2017 – suscite de nombreuses interrogations quant à sa mise en place.
Ce livre apporte des arguments pour négocier au mieux les accords qui délimiteront les contours de cette nouvelle instance. Il détaille son fonctionnement (et celui de sa commission spécialisée) par comparaison avec le CHSCT, qui reste autonome jusqu’au 1er janvier 2020 lorsque l’échéance des mandats le permet.
En replaçant les bonnes pratiques au cœur de leur démarche, ce guide permet aux représentants du personnel de se fixer des priorités et de sélectionner les connaissances à acquérir, en fonction des enjeux spécifiques à leur entreprise.
Rédigé simplement et accessible à tous, il propose des repères et outils pour faire face aux risques professionnels croissants générés par la course à la productivité : stress, souffrance au travail, burn-out, harcèlement moral, TMS, etc.
Un livre indispensable pour relever tous les défis auxquels les élus sont confrontés en matière de santé professionnelle, de sécurité et de conditions de travail !
Introduction
L’originalité de ce livre est de porter sur les « bonnes pratiques » des représentants du personnel dans les domaines santé, sécurité et conditions de travail, avec pour objectif d’articuler apports de compétences et actions de terrain.
Plutôt que de se lancer dans une course effrénée à l’acquisition de connaissances techniques ou réglementaires, les élus du personnel doivent en premier lieu comprendre la nature et le sens profond de leurs missions, sujet auquel sera consacré le début de cet ouvrage, avec un chapitre portant sur « la posture des représentants du personnel ». Ne vaut-il pas mieux, avant toute chose, cerner ce que l’on recherche et à quelles fins ? En replaçant la pratique au centre de sa démarche, l’élu se fixe un cap et des priorités : il sélectionne ainsi naturellement les savoirs à acquérir et se focalise sur ceux qui répondent précisément aux problématiques de son établissement.
Pour autant, les apports théoriques ne peuvent être négligés. Dans un contexte de réformes successives du Code du travail (quatre depuis 2013 !), divers chapitres répondent aux interrogations d’ordre juridique : elles sont forcément nombreuses, vu que les textes les plus récents dérogent à des principes jusqu’alors bien établis.
A propos de l’auteur
Olivier SÉVÉON est diplômé de HEC, et a été pendant dix ans, collaborateur de Jean-Baptiste Doumeng, dirigeant du mouvement coopératif et président d’Interagra, l’une des sociétés les plus connues dans le monde du négoce international des années 80.
Lors de la mise en place des lois Auroux, en 1983, il devient expert des comités d’entreprise et met à leur service ses compétences en diagnostic commercial, économique et financier, en particulier à l’occasion de projets de licenciements. Il se spécialise en 2011 dans la formation à destination des CHSCT et des IRP.
Au cours de son activité professionnelle, il a travaillé avec les élus d’environ un millier d’instances représentatives du personnel et a pu mesurer combien nombre d’entre eux ont su développer des pratiques efficaces et pleinement s’approprier les prérogatives qui sont les leurs.
Cet ouvrage rend hommage à ces spécialistes de terrain, en mutualisant leur expérience et savoir-faire pour le plus grand bénéfice des lecteurs.
À propos de GERESO
Anticiper, gérer, maîtriser, sécuriser, développer, optimiser … Depuis plus de trente ans, GERESO met son réseau d’experts au service de ses clients et fait siennes les problématiques RH des plus grandes entreprises françaises.
En apportant des réponses innovantes, sécurisées et pointues, le groupe spécialiste de la formation, du conseil et de l’édition a su asseoir sa position de partenaire incontournable en permettant à ses clients de conjuguer efficacement développement, réactivité et compétitivité.
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